7月23日,中材裝備集團(tuán)2013年年中工作會(huì)議在天津召開(kāi)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)宋壽順、吳選民、張建文、隋明潔、趙美江、施連章、韓長(zhǎng)凱、劉龍漢、狄東仁、許芬出席會(huì)議,各子(分)公司、各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人等共計(jì)60余人參加了會(huì)議。
運(yùn)行考核部副部長(zhǎng)趙炳慧首先匯報(bào)了集團(tuán)2013上半年運(yùn)行情況,對(duì)集團(tuán)總體及各板塊生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)分析。
吳選民總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作工作報(bào)告,報(bào)告全面回顧了集團(tuán)2013年上半年所取得的工作業(yè)績(jī),認(rèn)真分析了當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及存在的問(wèn)題和不足,明確了2013年下半年的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是全力加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓,保持訂單穩(wěn)定增長(zhǎng);二是降本增效提高效率,實(shí)現(xiàn)公司節(jié)流運(yùn)營(yíng);三是加強(qiáng)合同執(zhí)行力度,提高合同執(zhí)行質(zhì)量;四是完善專(zhuān)業(yè)化加工制造體系,加強(qiáng)生產(chǎn)品質(zhì)管控力度;五是進(jìn)一步整合研發(fā)資源,持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);六是促進(jìn)贏利模式創(chuàng)新,強(qiáng)化售后服務(wù)體系;七是推進(jìn)內(nèi)部合同分交,發(fā)揮內(nèi)部協(xié)同效應(yīng);八是突出安全管理,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定;九是深化體系建設(shè)工作,提升內(nèi)部管理效能。
宋壽順董事長(zhǎng)作重要講話(huà),要求廣大干部員工充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)面臨的困難并客觀分析其原因,在各自的崗位上做到盡職責(zé)、不誤事。他指出,“打鐵還需自身硬”,在水泥產(chǎn)業(yè)絕對(duì)過(guò)剩、賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)的環(huán)境下,我們的自身能力建設(shè)一定要適合集團(tuán)的戰(zhàn)略定位,要提升實(shí)施系統(tǒng)解決方案的主動(dòng)性與能力、提升產(chǎn)品的可靠性和競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)品質(zhì)管控和合格供方管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量和供貨期、熟練掌握國(guó)際市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和運(yùn)行規(guī)則、實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)際項(xiàng)目的有效管控。要提高集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購(gòu)和售后等各個(gè)板塊的管理水平,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新和協(xié)調(diào)效應(yīng)。
面對(duì)今年新的形勢(shì)、新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn)和新的目標(biāo),結(jié)合當(dāng)前黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求,集團(tuán)決定在今年的年中工作會(huì)后,由相關(guān)板塊主管及職能部門(mén)組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì)議,以有效把握、解決企業(yè)當(dāng)前存在的問(wèn)題。會(huì)議呼吁全體干部職工越是在困難時(shí)期,越要保持良好的精神狀態(tài),越要堅(jiān)定必勝的信心,正視困難,迎難而上,眾志成城,為全面完成2013年下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)而努力奮斗!