為深化2024年12月在江蘇昆山召開的中材國際“十五五”戰(zhàn)略研討會成果，深刻認識屬地化公司“十五五”所肩負的歷史使命，深入探討屬地化戰(zhàn)略發(fā)展問題，做好集團“海外再造”戰(zhàn)略實施的先鋒官，公司于2025年2月17日至18日在北京召開“十五五”屬地化戰(zhàn)略發(fā)展專題研討會。

  中國建材集團黨委副書記、總經理常張利，黨委常委、紀委書記劉磊，戰(zhàn)略發(fā)展部總經理查金祥，紀委副書記、黨委巡視辦主任趙明非，黨群工作部（黨委宣傳部）副部長周倩，中國建材股份公司黨委常委、執(zhí)行董事、副總裁、總法律顧問、首席合規(guī)官王兵，國際合作部副總經理李婷，及公司專職董事、黨政領導班子成員、總裁助理，各板塊、單位主要領導、屬地化業(yè)務分管領導、部分屬地化公司負責人和總部相關部門負責人等共計86人現(xiàn)場出席了會議，公司各板塊有關領導、中層、骨干人員及全球31個國家，43個屬地化公司有關人員通過視頻連線的方式參會。會議由公司總裁助理、屬地化戰(zhàn)略規(guī)劃編制與落地組副組長劉軍，中材建設黨委書記、董事、總經理、屬地化戰(zhàn)略規(guī)劃編制與落地組組長張思才分別主持。 

  會議討論匯報了中材國際屬地化戰(zhàn)略發(fā)展總體情況、3家工程板塊公司及6家屬地公司屬地戰(zhàn)略發(fā)展情況、境外機構管理、屬地公司與專業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展機制。裝備、綠能、礦業(yè)、環(huán)保、數(shù)字化、礦山運維等6家專業(yè)化公司進行了屬地發(fā)展推介。 
  常張利認真聽取了匯報，對公司本次屬地化專題研討會的召開及成果予以肯定。對屬地化同志們的精神面貌、中材國際屬地化發(fā)展態(tài)勢予以表揚，并提出了6點要求。一是要持續(xù)深化先鋒官的引領作用，全力支撐集團其他產業(yè)的境外發(fā)展；二是要實現(xiàn)屬地高質量發(fā)展，從“走出去”、“走進去”到“走上去”，塑造好品牌，提升發(fā)展的科技含量；三是要強化戰(zhàn)略引領，轉變發(fā)展方式。加快從工程思維向產業(yè)思維轉變。集團也就境外發(fā)展方向給予相應政策支持。四是開拓創(chuàng)新，打造中材國際“十五五”發(fā)展新增長極。構建好境外激勵機制，加大屬地人才的使用。五是切實做好境外合規(guī)和風險防控，確保屬地化發(fā)展行穩(wěn)致遠。六是做好境外黨建，強化黨的領導。 

  王兵指出了中材國際屬地化業(yè)務發(fā)展業(yè)績好、戰(zhàn)略好、團隊好的三個突出特點，對所取得的成績予以充分肯定，并就公司屬地化發(fā)展提出三點建議。一是要制定量化考核指標，實現(xiàn)屬地化業(yè)務的做強、做優(yōu)、做大。二是在國際化發(fā)展方面，要采取精準策略，深入分析不同業(yè)務類別、資產類別和投資類別，實施差異化管理與判斷，避免“一刀切”。三是要高度關注國別風險，秉持“危地不往、亂地不去”的原則，結合地區(qū)形勢制定風險應急預案，集中有限資源，優(yōu)先做強做大海外優(yōu)質市場。 

  印志松在講話中對公司屬地化下一步工作提了三點要求及工作安排。一是要在復雜國際形勢中找確定性，要明確屬地發(fā)展的“發(fā)動機”，找好各屬地賽道方向，強化科技創(chuàng)新與資本運作。二是積極協(xié)同兄弟企業(yè)，做好集團國際化先鋒官。三是要轉變思維方式，領導干部要科學擔當，更快更好地推進國際化。他還強調，2025年是“十四五”收官之年，是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關鍵之年，要把握時機，細化工作方案，緊密對接戰(zhàn)略目標，積極推動戰(zhàn)略目標落地。 

  朱兵在會議開場講話中指出本次會議背景及意義，強調要強化戰(zhàn)略思維，堅持“一張藍圖繪到底”的理念，屬地發(fā)展各項工作安排要著眼長遠，明確達成目標的路徑，工作推進應注重做實，抓鐵有痕，真正將屬地做優(yōu)做強做大，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

  此次專題研討會的召開，體現(xiàn)出中材國際“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作系統(tǒng)性，也反映出中材國際上下對屬地化發(fā)展的深入思考。會議成果顯著，催人奮進，大家進一步堅定了對屬地化未來發(fā)展的信心與決心。

  北新建材黨委委員、副總經理楊正波、總經理助理、國際公司總經理馬征，中材節(jié)能市場營銷部部長、國際投資公司董事長、總經理左大勇，投資部部長成麗霞，中材水泥總裁、黨支部書記、董事榮亞坤、副總裁、中建材礦業(yè)投資尼日利亞公司董事長張元慈，中國建材國際工程黨委副書記、總裁董勇（線上）等出席會議。